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Relationship management

Introduce yourself, define mentoring expectations and goals. Learn and grow together.

General mentorship

Making remote and globally distributed teams work for you and your needs.

Working remotely

Learn essential burnout prevention techniques and replenish physical and emotional energy.

Managing burnout

Talk to people who have learned to manage their imposter syndrome.

Dealing with imposter syndrome

Understanding factors that lead to a motivated team - recognition, communication and more.

Keeping team members motivated

Understand the process of training, motivating and directing your team members.

Managing people

How to create a positive workplace culture that drives collaboration and productivity?

Fostering a good team culture

Steps to building and maintaining a strong, cohesive and effective team.

Building an effective team

Learn the tips to successfully manage a team in a remote environment.

Managing a remote team

How to maintain trust, commitment, accountability deliver results while handling conflict

Avoiding common dysfunctions

How to determine what is a good balance of skill sets for your organization's needs

Building balanced teams

How to set up the team for success by defining and measuring team's performance.

Choosing metrics and team goals

Manage team expectations and get the most out of your meetings.

Running effective meetings

Identify and define potential product problems and generating possible solutions.

Identifying problems vs solutions

Learn how to properly present your work and share ideas and opinions.

Presenting your work with impact

Ways to provide constructive feedback to team members.

Giving effective feedback

Coordenador de aceleração de startups e criação de novos negócios

Empreendedor no ramo da inovação corporativa, implantação de hubs de inovação.

Franqueado do Hub de Inovação EFVM.
- Gestão de projetos de inovação na ferrovia, com foco em redução de risco e aumento de produtividade.
- Gestor de projetos em parceria com Findeslab e Fiemglab.
- Relacionamento com o ecossistema de inovação.
- Utilização de metodologia ágil na solução de problemas.
- Coach metodológico (Ágil);
- Atuação como PO nos DESAFIOS do Hub;
- Planejamento e condução de eventos de melhoria (Hackathons, Jishuken, Semana Kaizen, etc...)

Responsável pela disseminação das Ferramentas Lean Manufacturing na Gerência de Operação Ferroviária;
• Desenvolvimento de projetos e plano de trabalho para implantação da cultura Lean Manufacturing;
• Coach em eventos Kaizen no chão de fábrica com aumento de produtividade, balanceamento de linha, otimização do fluxo de material e melhoria no resultado de dias estáveis de produção;
• Coach de treinamentos para disseminar a cultura Lean (FMDS, 5S, Alta Concordância, TWI, Trabalho Padronizado, Kata Coaching e Imersão Lean);
• Coordenação e participação ativa junto aos funcionários no chão de fábrica para desenvolvimento de Kaizen;
• Desenvolvimento de Rota Kamishibai para rotina da liderança no guemba;

Gestão e planejamento dos recursos ferroviários (vagões, locomotivas e maquinistas).
Líder de grupo CCQ (Círculo de Controle de Qualidade) vencedor de encontro de melhorias dos centros de controle - Utilização de metodologia do PDCA e relatório A3 para solução de problemas - Kaizen na veia!.

Carlos Ramos🇧🇷

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