Peru

Service Design

Web3talents

Data Fluency

Diplomatura Project Management

Especialización en  Innovacion Empresarial

Cristyuli Yamille Celis Gómez

Service designer

Problem-solving

Critical-thinking

Empathy

Organisation skills

Presentation skills

Conflict resolution

Leadership

3D Animation

Event organisation

Miro

Introduce yourself, define mentoring expectations and goals. Learn and grow together.

General mentorship

Learn essential burnout prevention techniques and replenish physical and emotional energy.

Managing burnout

Talk to people who have learned to manage their imposter syndrome.

Dealing with imposter syndrome

Navigating micro-aggression, getting paid what you are worth and finding a community.

Being a woman in tech

Understanding factors that lead to a motivated team - recognition, communication and more.

Keeping team members motivated

Understand the process of training, motivating and directing your team members.

Managing people

How to create a positive workplace culture that drives collaboration and productivity?

Fostering a good team culture

Steps to building and maintaining a strong, cohesive and effective team.

Building an effective team

How to maintain trust, commitment, accountability deliver results while handling conflict

Avoiding common dysfunctions

Tips for transitioning into a new role or company.

Changing roles

How to think about design career paths and what progression looks like for designers?

Design career path

Learn the career path and progression for product managers.

Product management career path

Get actionable feedback on your resume or portfolio.

Resume and portfolio review

Practice HR, technical and behavioural interviews with mentors.

Practice mock interviews

Best practices for running productive design critiques.

Running effective design critiques

How to define and execute a successful launch and managing stakeholders expectations. (eg. MVP)

Launching new products or features

Methods of prototyping and solution validation. When to use which kind of prototype (eg. Webflow, Notion, etc)

Prototyping methods and tips

Identify and define potential product problems and generating possible solutions.

Identifying problems vs solutions

Learn how to properly present your work and share ideas and opinions.

Presenting your work with impact

Tips on how to work and collaborate with designers.

Working with designers

Methods and models of exploring, deciding and delivering design.

Building a design process

Managing being the only designer at your company and working with non-designers.

Being the only designer

Explore different generative and evaluative research techniques. User research synthesis and presentation.

Conducting good user research

How to define an ambitious product vision and how to best communicate it to stakeholders?

Creating a product vision

What is a successful user onboarding flow and how to achieve it?

Onboarding new users

Me encargo de coordinar el avance de mi equipo, coordinamos, gestionamos y elevamos  con las áreas internas de la empresa que necesidades por mejorar y con las áreas de desarrollo las definiciones; así mismo junto con mi equipo  planteamos nuevos proyectos  con miras al futuro. Mi posición es como la de un  arquero jugador que no deja que le hagan goles a mi equipo y hago los pases para que nosotros podamos meter los goles. Actualmente mi equipo es de 7 personas, en los cuales doy soporte a la jefatura y al equipo  en los 17 proyectos digitales repartidos en  squads.

Me encargo de realizar  el levantamiento de información in situ del proyecto. luego de ello cruzo información con la que se tiene en el archivo histórico, luego de ello digitalizo la información para  tener los detalles e información gráfica y  textual del estado actual del proyecto. Con esta información  hago una propuesta de diseño de acuerdo a la tendencia/estilo de la época de acuerdo al registro histórico en 2D y 3D  y  finalmente realizo los informes técnicos y especificaciones técnicas de la ejecución.

En mi experiencia en FUTURELAB fui parte del equipo de dos proyectos con una empresa del sector financiero, En ambos proyectos trabajamos en equipos multidisciplinarios con personas del empresa y con trabajadores del cliente.; en primera instancia en base del brief y del contrabrief de la empresa y de acuerdo a la metodologìa de la empresa, creamos nuestras herramientas de trabajo y luego de ello viajamos a Lima y provincias a levantar información mediante entrevistas y observación no participativa, hicimos el download learning y creamos user persona, empathy maps, entre otras herramientas que finalmente presentamos ante el cliente para el cliente. La información la entregamos en una presentación final en la que justificamos los hallazgos, esta información cualitativa sirve de imput a una segunda evaluación cuantitativa para la toma de decisiones de la empresa

Me uní a FOODPACK con la intención de  desarrollar el replanteo de diseño dé la planta industrial de acuerdo a la visión y objetivos de la empresa, teniendo en cuenta que la  empresa en algunos años cambiaria operaciones y sede. En el camino tuve a mi cargo varios Quick wings, en las que a  través de un buen diseño, orden  y  mucha creatividad pudimos lograr mejoras  que ayudaron al desarrollo a  diferentes áreas de la empresa.

Estuve encargada de coordinar con los stakeholders el plan del proyecto y darle seguimiento

Tuve la responsabilidad de llevar a cabo un proyecto en alianza con otras instituciones educativas superiores  del Perú y el exterior. Tuve que llevar a cabo reuniones y eventos con rectores,  decanos , directores  y  otros responsables de áreas e instituciones a fin de lograr los objetivos del proyecto. En determinadas partes del proyecto se prototipo y testeo   con usuarios y se hizo KPIs del rendimiento de las actividades del proyecto par mostrar lso resultados a los  principales stakeholders del proyecto.

Transformamos  espacios en lugares mas productivos
Diseñamos y ejecutamos ambientes que fomentan la felicidad

En LA POSITIVA,  fui parte de los inicios del área de transformación digital, aqui  trabajamos en un equipo multidisciplinario  en proyectos y mini proyectos que ayuden  a alinear a las diferentes áreas de la empresa con la cultura organizacional orientada a la innovación, como también el desarrollo de implementación de actividades, apps y eventos en pro de facilitar los labores del equipo  de la empresa y  conocer mas afondo el perfil de los diferentes tipos de clientes de la empresa. Trabajábamos con data cuantitativa y cualitativa.

Organización  multidisciplinaria  que usa metodologías y herramientas  de Ideación .creación y desarrollo de    ideas y proyectos para   solucionar problemas

Inicio
Planificacion
Gestion 
Control
Supervision
Trato con interesados

Control de avance, detalle de instalaciones, busqueda de proveedores

Cristyuli Yamille Celis Gómez🇵🇪

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