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Erik Pauli

Principal Product Manager & Head of Product Advisory

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Leading Product for Planning & Collaboration

Verantwortlich für das Produktmanagement und die strategische und operative Weiterentwicklung von dirico. Wir bauen Produkte, die Probleme lösen und die Anwender lieben. Wir haben immer ein Ohr für die Kundenbedürfnisse, sammeln ständig Nutzer-Feedback und beziehen dieses, wie auch unsere Kunden aktiv in die Entwicklung unseres Produktes ein. Kunden schätzen hierbei unsere agilen Arbeitsweisen und dass sie Teil davon sein können, etwas Großes gemeinsam zu erschaffen.

Verantwortlich für das Produktmanagement. Aufbau und Etablierung eines effizienten und skalierbaren Produktmanagements im Unternehmen mit dem richtigen Mindset, Definition der Rollen und Funktionen. Sparring mit anderen Abteilungen, um die beste Lösung zu erreichen. Verständnis für einen wahren Wert und Output schaffen, praktikable Prozesse, Liefern messbarer Ergebnisse und Produktlösungen - die sowohl die Marktbedürfnisse als auch die Unternehmensziele erfüllen.

Das Produktmanagement in einer frühen Phase des Unternehmens einführen: "Großartige Unternehmen beginnen mit großartigen Produkten". Agiles Tagesgeschäft etablieren mit Design-Sprints, Kunden als Teil des Produktteams, sowie Mitarbeit im operative Geschäft.

Produkte bauen, die Probleme lösen und die Anwender lieben - ein Ohr für die Kundenbedürfnisse haben, Nutzer-Feedback sammeln und in das Produkt einfließen lassen.

Konzeption, Aufbau und Launch einer neuen Plattform für ein neues innovatives, funktionales und einfaches Finanzwesen im Public Sector "from scratch". Operatives und strategisches Produktmanagement für Basis-Funktionen, mehrere Module und Verantwortung für Produktphilosophie. Fachliche Verantwortung für mehrere Scrum-Teams inkl. Nearshoring (EndToEnd).

Etablierung des Produktmanagements im Unternehmen. Neue Modelle zur Einbeziehung von Kunden in die Konzeption und laufende Entwicklung von Softwareprodukten erstellen und leben. Vorträge auf Messen, Keynotes, sowie Podiumsdiskussionen. Stellvertretende Abteilungsleitung.

Erfolgreiche Durchführung und Leitung von über 50 Kundenprojekten. Verantwortung über Projektplanung und - controlling (EndToEnd). Fachliche Schulungen und Einführungen von doppelter Buchführung, wie auch Microsoft Dynamics NAV. High-Class Spot-Consulting zur fachlichen Beratung und Problemlösung von Kunden im Public Sektor.

Einführung der kommunalen Doppik: Bewertung, Erfassung und Zusammenstellung von Vermögen, Fachadministration der Finanzbuchhaltungssysteme, Anlagenbuchhaltung, Berichtswesen und Auswertungen u.a. auf Basis von CrystalReports, Datenübernahmen von Fremdverfahren. Mitarbeiter in Projekten zur Reorganisation und Umsetzung der Internetpräsenz

As a digital entrepreneur, I support SMBs in overcoming their challenges in the areas of online presence, marketing and digitalization.

My range of services includes:
- Strategic advice on websites and online marketing
- Design and implementation of websites and online shop projects
- Development of professional print media and appealing texts
- A driving force behind location marketing, corporate strategies and digital transformation
- Product management with a focus on innovative and customer-oriented solutions

My goal is to develop tailored approaches that promote growth, strengthen brands and open up new opportunities for companies.

Verwaltungsfachangestellter im öffentlichen-nichttechnischen Dienst - Fachrichtung: Kommunalverwaltung

Erik Pauli🇩🇪

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