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Making remote and globally distributed teams work for you and your needs.

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Learn the tips to successfully manage a team in a remote environment.

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Decision making as a software engineer or lead - how to become better at making the right choices

Making better tech choices

How to define and execute a successful launch and managing stakeholders expectations. (eg. MVP)

Launching new products or features

Manage team expectations and get the most out of your meetings.

Running effective meetings

Learn how to properly present your work and share ideas and opinions.

Presenting your work with impact

How to define an ambitious product vision and how to best communicate it to stakeholders?

Creating a product vision

Plataforma digital de seguros e assistência de saúde para pessoas e empresas, com atendimento multicanal e uso via dispositivos móveis.
- Responsável pelas áreas de Marketing, Vendas e Customer Experience da
startup;
- Interface com stakeholders (fornecedores, parceiros e investidores);
- Definição de OKRs e demais métricas de mensuração de desempenho
de campanhas e iniciativas para acompanhamento junto às equipes e
profissionais liderados;
- Responsável pelos touchpoints e experiência do usuário em toda a
sua jornada de compra e uso do produto.
- Participação direta no planejamento/priorização dos milestones do
produto, bem como a destinação de recursos financeiros e humanos para as áreas pertinentes.

Marketplace de saúde que oferece procedimentos médicos, odontológicos e estéticos a preços e condições de pagamento especiais.
- Planejamento e desenvolvimento da plataforma, sendo responsável pelas áreas de marketing, UI e UX;
- Líder de iniciativas que reduziram drasticamente o CAC e colaboraram com os rápidos resultados conquistados pela empresa em seus primeiros meses de operação.

Healthtech que desenvolve softwares para a gestão de clínicas de radiologia e diagnóstico por imagem
- Responsável pelas áreas de marketing e desenvolvimento frontend da startup;
- Apoio na construção da área de Customer Success da empresa, com desenvolvimento de processos e implementação de ferramentas de atendimento e relacionamento com o cliente.

Gerenciamento de projetos, planejando sua execução antes de iniciá-lo e acompanhá-lo, com metas estabelecidas, tarefas a serem realizadas e o progresso destas, conforme os recursos necessários disponíveis. 

Controle de projeto, medindo o progresso e desempenho do mesmo. Identificação de riscos, corrigindo-os sempre que necessário para a fluidez e execução satisfatória do planejamento.

Kaio Furlani🇧🇷